煤矿生产调度周度工作总结

在过去一周的煤矿生产调度工作中，我们秉持高度负责的态度，密切监控各项生产环节，全力保障煤矿生产的安全与高效运行。通过对各部门工作的协调与沟通，确保了生产任务的稳步推进。

在安全方面，我们时刻紧绷安全这根弦。严格执行安全检查制度，对井下各个作业点进行了细致的巡查。共发现并及时处理了[X]处安全隐患，其中包括[具体隐患1]、[具体隐患2]等。对于排查出的隐患，我们明确了整改责任人与整改期限，跟踪整改情况，确保隐患得到彻底消除，为安全生产奠定了坚实基础。

生产组织上，我们根据矿井实际情况合理安排生产任务。协调采煤、掘进、运输等部门之间的工作衔接，保障了生产流程的顺畅。本周采煤工作面累计采煤[X]吨，掘进巷道进尺达到[X]米，均超额完成了周度生产计划。在运输环节，加强了对设备的维护与管理，提高了运输效率，未出现因运输问题导致的生产延误情况。

设备管理方面，安排专人负责设备的日常巡检与维护保养。对采煤机、掘进机、提升绞车等关键设备进行了重点检查，及时更换了[X]个磨损严重的零部件，确保设备正常运行。制定了设备故障应急预案，提高了应对突发设备故障的能力，减少了设备故障对生产的影响。

人员管理也是调度工作的重要内容。关注员工的工作状态与出勤情况，合理调配人力资源。对于新入职员工，组织了专门的安全培训与岗位技能培训，确保其能够尽快适应工作环境，熟练掌握工作技能。本周员工出勤率达到了[X]%，为生产的顺利进行提供了有力的人力支持。

通风与瓦斯管理工作扎实开展。加强了通风系统的监测与调控，确保井下通风良好，风量稳定。对瓦斯浓度进行实时监控，严格执行瓦斯超限管理制度。本周共进行瓦斯检查[X]次，瓦斯浓度均控制在安全范围内，未发生瓦斯超限事故。

在本周的工作中，虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处。例如，在部门之间的沟通协调方面还需要进一步加强，个别信息传递存在不及时、不准确的情况；在应对突发生产事故时，应急响应速度还可以再提高。针对这些问题，我们将在下周的工作中加以改进。

下周，我们将继续加强安全管理，加大安全检查力度，杜绝各类安全事故的发生。优化生产组织，进一步提高生产效率，确保完成月度生产任务。强化设备管理，做好设备的维护保养与升级改造工作。加强部门间的沟通协作，建立更加高效的信息传递机制。持续提升调度人员的业务能力与综合素质，以更加饱满的热情和严谨的态度投入到工作中，为煤矿生产的安全、高效运行贡献力量。