邵阳组织部工作报告

过去一年，邵阳组织部在的坚强下，深入贯彻新时代的组织路线，紧紧围绕全市中心工作，聚焦主责主业，精准发力、真抓实干，为邵阳经济社会高质量发展提供了坚强的组织保障和人才支撑。

在队伍建设方面，我们始终坚持正确选人用人导向，严格落实新时期好标准。持续优化选任机制，通过日常调研、年度考核、专项考察等多种方式，全方位、多角度、近距离了解，选拔出一批过硬、能力突出、作风优良的。注重的培养锻炼，有针对性地选派到基层一线、重点项目、维稳等吃劲岗位挂职锻炼，让在实践中经风雨、见世面、壮筋骨、长才干。加强教育培训，围绕的理论、政策法规、专业知识等内容，举办各类专题培训班，提升的综合素质和业务能力。还建立了监督管理长效机制，加强对的日常监督，防止出现违规违纪行为，确保队伍的纯洁性和先进性。

基层组织建设是组织工作的重中之重。我们以提升组织力为重点，突出功能，扎实推进“五化”建设。加强标准化规范化建设，选优配强班子，整顿软弱涣散基层组织，推动基层组织全面进步、全面过硬。积极探索创新基层建工作模式，开展建引领乡村振兴、城市基层建示范创建等活动，充分发挥基层组织在乡村振兴、基层治理等工作中的战斗堡垒作用。注重员队伍建设，严格员发展标准和程序，加强员教育培训，提高员性修养和服务群众的能力。开展员志愿服务活动，引导员在服务群众中发挥先锋模范作用，密切群干群关系。

人才是推动经济社会发展的第一资源。我们坚持管人才原则，深入实施人才强市战略。加大人才引进力度，出台一系列优惠政策，吸引高层次人才、急需紧缺人才来邵创新创业。积极搭建人才发展平台，建立了一批院士工作站、博士后科研工作站等创新平台，为人才提供良好的科研环境和发展空间。加强人才培养和使用，注重发现和培养本土人才，建立人才评价和激励机制，充分调动人才的积极性和创造性。还加强对人才的服务保障，解决人才在住房、医疗、子女教育等方面的后顾之忧，让人才能够安心工作、潜心研究。

我们也清醒地认识到，工作中还存在一些问题和不足。比如，队伍的结构有待进一步优化，基层组织的战斗堡垒作用还需进一步发挥，人才的吸引力和集聚效应还不够明显等。针对这些问题，我们将在今后的工作中采取有效措施加以解决。

新的一年，邵阳组织部将继续深入贯彻落实的精神和的决策部署，以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风，不断开创组织工作新局面。我们将进一步加强队伍建设，打造一支忠诚干净担当的高素质队伍；持续推进基层组织建设，为乡村振兴和基层治理提供坚强的组织保障；加大人才工作力度，吸引更多优秀人才汇聚邵阳，为邵阳经济社会高质量发展注入强大动力。我们坚信，在的坚强下，在全体组织工作者的共同努力下，邵阳的组织工作一定能够取得更加优异的成绩，为建设美丽幸福新邵阳作出更大的贡献。